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Recherche médicale sur les technologies et les soins de santé destinés aux personnes âgées

Notre mission consiste à améliorer les soins prodigués aux patients âgés gravement malades.

Priorités Stratégiques

Notre plan stratégique 2013-2016 prend appui sur quatre priorités stratégiques issues d’une vaste démarche de consultation auprès de partenaires et intervenants clés:

1. S’assurer de faire correspondre les soins aux valeurs

Notre système de santé doit s’harmoniser avec les valeurs des Canadiens et offrir des interventions appropriées qui maximisent les résultats et la qualité de vie, tout en réduisant la détresse morale chez les fournisseurs de soins. Dans cette optique, nous allons :

• élaborer des interventions pour apaiser la « détresse morale » chez les fournisseurs de soins travaillant auprès des aînés gravement malades;

• favoriser une collaboration interprofessionnelle améliorée chez les fournisseurs de soins de santé oeuvrant auprès des aînés gravement malades;

• élaborer un cadre éthique de soins pour les aînés fragiles et leurs aidants naturels, cadre qui servira de fondement à des choix et à des décisions ayant trait à la création, à la diffusion et à la mise

2. Habiliter, engager et soutenir les patients, leur famille et leurs aidants naturels

Des connaissances et des mesures de soutien supplémentaires s’imposent pour aider les patients, leur famille et leurs aidants à naviguer dans le système de soins de santé et à prendre des décisions, en particulier en période de maladie aiguë ou en fin de vie. Nous comptons :

• appuyer des stratégies suscitant l’engagement des patients et de leur famille en ce qui a trait à la recherche et à l’application des connaissances;

• élaborer et évaluer des outils de planification des soins et de prise de décisions concertées;

• élaborer des interventions visant à améliorer la communication entre les fournisseurs de soins de santé, les patients, leur famille et leurs aidants naturels.

3. Améliorer les soins tout le long du continuum

Les besoins des aînés fragiles en matière de soins sont complexes et nécessitent souvent une collaboration entre un certain nombre de professionnels de la santé, d’organismes communautaires et d’établissements, et ce, dans un système qui isole typiquement les établissements et les méthodes de soins. Nous devons :

• élaborer des cadres de mesure et d’évaluation normalisés pour le système des soins destinés aux aînés fragiles;

• évaluer des méthodes d’amélioration de l’efficacité de l’orientation et du cheminement du patient au sein du réseau de soins de santé;

• promouvoir la mise en oeuvre de pratiques exemplaires pour les systèmes de soins;

• favoriser l’habilitation et la conscientisation afin de faire tomber les barrières et d’améliorer les soins entre différents contextes de soins.

4. Renforcer la capacité du RCSPF

Nous avons l’occasion unique d’élaborer un réseau novateur, multisectoriel et multidisciplinaire, destiné à bâtir un système de soins répondant aux besoins de notre population vieillissante. À cette fin, nous allons :

• créer des partenariats stratégiques à l’échelle nationale et internationale;

• promouvoir les possibilités de réseautage auprès de nos membres;

• susciter l’engagement des intervenants, et en particulier, celui des patients et de leur famille;

• renforcer la gouvernance et la gestion du réseau.